《管理心理学卓越领导人》精英特训班
一、培 训 内 容：
（一）《激励心理学在管理中的应用》
1、管理的十大要素
2、管理者正确的信念
3、员工激励概述
4、绩效：
5、激励类型：
6、激励理论
（1）三大内容型激励理论：
1、层次需要论（马斯洛）
2、成就激励理论（麦克利兰）
3、双因素理论（赫茨伯格）
共同点：研究引发行为的因素
（2）过程型理论：
1、期望理论（弗鲁姆）
2、公平理论（亚当斯）
3、目标设置理论（综合）
4、强化理论（斯金纳）
5、XY理论
成就需求测试方法
1、个性投射测验（PPT）
2、主题统觉测验（TAT）
（二）卓越领导人心灵策划
1、你到底是想成功，还是一定要成功。
2、你是你自己“决定”的产物。
3、做！才会有成功。
4、每天进步一点点，就是成功的开始。
5、沙漠尽头必是绿洲。
6、建立良好的自我心像。
7、你不要，谁也帮不了你。
8、“播种”良好的学习习惯
9、维持心灵动力的“六化黄金律”
（三）员工成功的六大关健
1、环境 2、行为 3、方法 4、价值观 5、信念 6、角色
（四）领导者心身健康之路
1、心身健康的六把金钥匙：心身统一、系统、平衡、自控、意念、潜意识）2、情绪调节的九大技术
（五）人际关系艺术，人际沟通价值，人生有四种状态
人际沟通成功的九大关键：
一、 永远不要“否定”对方
三种Jp魔力句式：
二、牢记：你是对的，他也是对的
三、学会消除对方的抗拒
（一）对方抗拒的原因：
（二）对方接受与抗拒的信号
（三）消除抗拒五步法
四、学会架设“心灵语桥”四大话术
五、学会打开“心灵之窗”四个用语
六、人际沟通的“三多、三少”原则
七、了解自我，调整心态
性格决定命运！
八、善用非语言沟通
九、永远选择快乐！
在心灵里是我自己可以作主的地方，天堂
可以变成地狱，地狱也可以变成天堂 。
---摘自蒋平《成功欲望与心灵动力》
（六）时间管理艺术
1、首先看看您的时间管理能力如何？
2、何谓时间管理呢？
3、时间管理的六个正确信念
4、区分好事情的重要性与紧迫性
事情可分为四类：
时间管理的优先顺序：
5化解矛盾与冲突诀窍
（一）发生矛盾时应考虑
的两个因素
（二）解决矛盾的策略：
（三）选择解决矛盾方法的步骤
6、学会决策
———美国总统做决策的六大步骤
7、时间管理的三个秘诀
善于问问题
从头再来
二、训 练 方 式：激情演讲、游戏互动、角色扮演、实战演练、研讨分享、
三、特约主讲嘉宾：
蒋宇
国家心理咨询师、国际催眠师
深圳市心理咨询行业协会催眠专业委员会委员
深圳市心理咨询行业协会亲子教育专业委员会委员
五、收 费：每人 3800元（含午餐费、资料费、书籍及VCD等费用）每期限报30人
